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平江历史街区公司加大资产管理力度,提升物业管理水平

近日,为有效提升平江历史街区资产运营及物业管理水平,平江历史街区公司出台高效管理措施,加大资产管理工作的检查、监督、考核、处罚力度,保证国有资产保值增值。

一是加强综合整治,实施物业化管理。平江历史街区公司突破传统理念,率先引入专业物业公司,形成公司、城管、物业三位一体的管理体系,加强平江路路面综合管理,针对商户的违约行为,立即采取有效措施,力争平江路物业管理水平进一步向制度化和标准化迈进,同时希望能够成为苏州其他历史街区的先行者和探路者,为苏州成为历史文化名城作出贡献。

二是建立问题商户清单,及时督促整改。采取物业管理和内部员工管理相结合的方式,每天巡查,发现问题,及时下达整改通知书,督促商户整改,对连续几次问题的商户,亮出黄牌警告,整改不到位的坚决予以清退。向商户展示出公司解决问题的态度及决心,让商户转变心态,由被动的配合整改问题变为主动自发的预防问题发生。

三是明确职责划分,加大考核力度。公司内部采取分段承包个人责任制度,将平江路划分给公司员工分段管理,同时打破常规采取弹性上班制度,公司管理人员与物业管理人员互相协调配合,双重保险,保证周末及节假日平江路管理力度,员工、物业及商家形成相互牵制的考核体系。

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